Социально-психологический климат в коллективе

Многие люди, долгое время работающие в коллективе, утверждают, что здесь важное место занимает сама атмосфера. Ей посвящен целый раздел, который содержит интересные сведения о той роли в жизни и работе человека, которую занимает климат в коллективе, а также особенности его теоретического и практического применения в организациях. Наука психология называет социально-психологический климат специальной обстановкой в коллективе, которой присущ определённый (положительный или отрицательный) эмоциональный фон. В связи с этим явно выделяются 2 типа - это благоприятная и неблагоприятная атмосфера.

Роль социально-психологического климата в коллективе

От степени социально-психологического климата напрямую зависит трудоспособность каждого работника, его «верность» организации, а также качество работы, инициативность и производительность. Именно такие важные качества входят в непосредственную деятельность специалистов, работающих в отделе по работе с персоналом. Основной задачей таких работников является забота об установлении благоприятной атмосферы внутри рабочих групп.

Многие современные управленцы различных уровней (как менеджеры по персоналу, так и руководители предприятий) сегодня озадачены часто главным вопросом: как достичь слаженной работы в коллективе? Безусловно, что найти подходящий совет в таком случае довольно сложно, но только не социальным психологам. Такие специалисты утверждают, что данная задача легко решается путем:

• укрепления связей между сотрудниками,
• проведением грамотной расстановки или перестановки кадров,
• поощрением положительных проявлений групповой работы (взаимовыручка) и пресечением негативных («стукачество»).

Все эти действия смогут правильно сформировать социально-психологический климат в коллективе, то есть обзавестись трудоспособными и полностью удовлетворенными своей работой сотрудниками.

«Отличному сплочению коллектива помогают корпоративные вечера, совместные выезды на природу, которые сопровождаются веселыми песнопениями и поеданиями вкусного шашлыка, также положительную роль играют традиции коллектива. Можно организовать коллективное чаепитие, отмечание праздников либо посещение музеев и театров».

Методики установления социально-психологического климата в коллективе

Как руководителю организации, так и ее организационному отделу необходимо своевременно побеспокоиться о том, чтобы не пропустить день рождения ни одного из сотрудников. В случае наличия большой численности работников в коллективе можно организовать награждение денежной премией только юбиляров и по довольно серьезному поводу.

Также рекомендуется учредить множество групповых форм работы, например, организовать совещания, собрания, «мозговой штурм» и «летучки». Однако к таким мероприятиям следует относиться довольно осторожно, так как им свойственно превращаться в место, на котором сотрудники часто перевешивают обязанности и обговаривают друг друга.

Психологи говорят, что очень полезно иногда делать замену служебных обязанностей. Например, одному можно поручать выполнение части задания, другой пусть работает над второй частью, а третий это же задание должен завершить. Благодаря такому способу работы сотрудники могут удостовериться в том, что каждый из них выступает частью чего-то целого, то есть донести информацию, что все они нужны и востребованы.

Для правильного формирования социально-психологического климата коллектива можно использовать небольшие, но приятные мелочи. К ним относится доска почёта, выступающая соревновательным элементом, который разрешает каждому проявить себя с лучшей стороны, вручение почетных грамот за достижение определённых заслуг (ведь чем больше «номинаций» придумано, тем возникает большая вероятность того, что любой сотрудник сможет получить такую награду).

Социально-психологический климат формируется за счет проведения психологических тренингов, семинаров и деловых игр, благодаря которым работники достигают своего самосовершенствования. Также не менее эффективным считается периодическое прохождение корпоративного обучения.

Фото: Социально-психологический климат в коллективе