Как распространяются идеи? Критическая масса подсчитана

Благодаря экспериментам ученых из Политехнического института Ренсселира, выяснено, что к тому времени, как количество людей, убежденных в чем-то, достигает показателя 10% от всего населения, их идеи становятся приемлемыми для большинства.

Для изучения проблемы были использованы методы аналитики. Была поставлена задача: определить тот переломный момент, когда большинство населения принимает отличающееся мнение меньшинства.

Эти изыскания могут помочь открыть много нового в процессах обучения, а так же, на процесс социального взаимодействия в самых разных вопросах, начиная от внедрения технических новинок, и заканчивая вопросами политики.

Подпись к рисунку. Изображен переломный момент явления, когда идеи меньшинства (помечено красным цветом) быстрыми темпами перенимаются большинством.

С течением времени идеи, ранее принадлежавшие небольшому числу людей, распространяются все шире.

Как только количество убежденных достигает 10%, распространение идеи начинает продвигаться очень быстро, то есть мнение меньшинства становится предпочтительным, побеждая мнение, которого придерживалось большинство людей (помечено зеленым цветом).

По словам Болеслава Шимански - ученого, входящего в группу исследователей, - пока определенного мнения придерживается группа людей, по численности не достигающая 10% населения, продвижение идеи идет крайне медленно. Добиться того, чтобы эта идея внедрилась в массы чрезвычайно трудно. Но как только приверженцев идеи становится больше названных 10 %, идея завладевает умами со скоростью, близкой к космической.

В качестве примера Шимански приводит революционные события, произошедшие весной в Египте и Тунисе. Режим диктатуры, который царил в этих странах многие годы, был свергнут совершенно неожиданно за очень короткое время.

2.06.2011 года на странице сайта «Physical Review E» были выложены результаты работы группы ученых в виде статьи, названной «Единодушие в обществе, созданное под влиянием убежденного в своих взглядах меньшинства».

Главным результатом этой работы стал вывод, что для того чтобы идея стала массовой, процент людей, придерживающихся определенного мнения, должен превышать 10%. Причем данная цифра не изменяется ни от вида идеи, ни от состава общества. То есть для внедрения какой-то идеи в общество, необходимо убедить в этом определенное количество населения, в дальнейшем мнение будет распространяться без участия извне.

Для проведения экспериментов, исследователи создавали виртуальные модели разных типов социальных сетей. Например, в первой из моделей, каждый участник имел связь с остальными. Во втором типе сети, были личности с задатками лидеров, которые имели связи с большим числом людей, которые не имели контакта между собой, не связанных между собой. В третьем типе, у каждого участника была своя группа для общения. Перед началом эксперимента, люди в моделях сетей, в большинстве своем, придерживались традиционных для современного общества взглядов, и имели собственное понимание различных проблем.

В такие модели сетей были «внедрены» несколько индивидуумов, имеющих отличные от большинства убеждения, причем данные личности отличались твердой убежденностью и нежеланием прислушиваться к чужому мнению. При общении этих убежденных индивидуумов с обитателями сети, мнение большинства начинало принимать иную окраску.

Дело в том, что людям некомфортно, когда их мнение противоположно мнению большинства, поэтому основная масса индивидуумов склонна к поиску компромиссных вариантов. Во время общения людей в модели сети выяснился такой факт: если «рассказчик» сообщал «слушателю» мнение, отличное от традиционно принятого, то возможны два вариант развития событий. В первом случае, «слушатель» соглашается с рассказчиком, при этом убеждения последнего становятся еще более твердыми. Если «слушатель» не был готов признать новое для него мнение, то он начинал задумываться и советоваться с другими людьми. И если среди группы общения находился человек, который поддерживает новые идеи, то «слушатель», пообщавшись с ним,  принимал непривычные ранее убеждения.

Чем больше людей удается убедить «агентам», тем быстрее меняется ситуация. Люди не только начинают сомневаться в правильности своих взглядов, но и отказываться от них, начиная пропагандировать новое мышление. Впрочем, пока процент убежденных небольшой, заметного влияния на общее мнение не наблюдается. То, что человек убедит в своих взглядах своих соседей, никак не отразится на мнении общества. Но при превышении порогового значения количества убежденных, новые идеи начинают распространяться стремительно.

Данное исследование не только интересно с теоретической точки зрения, но и может принести практическую пользу. По словам одного из соавторов научного труда Гиорги Корнисс, достаточно часто возникают ситуации, когда требуется быстро повлиять на мнение общества или же наоборот, погасить панические или другие вредные настроения. Примером такой ситуации может служить необходимость срочной эвакуации жителей при надвигающейся природной катастрофе.

На данном этапе ученые хотели бы сравнить результаты своей работы с аналогичными исследованиями коллег, чтобы понять, насколько точно совпадают действия людей в компьютерных моделях с реальными историческими событиями. Так же, планируется рассчитать необходимые изменения в процессе убеждения общества, расколотого на два лагеря, то есть в такой ситуации, когда в группе людей нет единого мнения, а присутствует два, противоречащих друг другу. Примером такого общества могут служить страны, имеющие двухпартийную систему.

Спонсором названного исследования выступила Лаборатория сухопутных войск США. Данная работа – это всего лишь небольшая часть масштабных исследований, направленных на изучение процессов в обществе, социальных связей и возможности влиять на общественные настроения.